张吉怀铁路正式签约，中国铁建大桥工程局吴建顺董事长对项目建设提出十点要求

给力的中国铁建大桥工程局集团 2022-10-13

▲中国铁建大桥工程局集团董事长、党委书记吴建顺（左）与怀邵衡铁路公司董事长徐建军（右）签约后握手致意

▲吴建顺董事长就如何建设好张吉怀铁路作出指示

▲中国铁建大桥工程局集团副总经理臧守杰主持动员会并就项目管理等方面提出具体要求

▲张吉怀铁路10标建设动员大会现场

9月28日，湖南省张（家界）吉（首）怀（化）铁路签约暨建设动员会在长沙召开。中国铁建大桥工程局集团董事长、党委书记吴建顺代表集团公司与怀邵衡铁路公司董事长徐建军正式签订了张吉怀铁路10标施工合同，合同额达23.58亿元。这是该集团在湖南市场以干促揽、凭借实力和良好形象信誉摘得的又一颗硕果。

据介绍，为了揽到张吉怀铁路项目这张大单，吴建顺董事长曾先后六次拜访业主单位，不断进行沟通协调，最终促成该项目的落地生花。

马不停蹄立即行动

9月29日上午，吴建顺董事长立即组织召开了张吉怀铁路10标建设动员大会。会上，吴建顺董事长指出，我们之所以能中标，一是我们领导的人格魅力、企业文化、管理思路和措施，得到了业主的认可。二是干好是基础，在建的怀邵衡铁路项目以干促揽，以现场保市场，得到了业主的认可。三是我们与业主目标同向、思路同向。张吉怀铁路10标项目的中标，对提升全集团职工的士气和干劲、推进企业快速发展具有重要意义。吴建顺董事长强调，要坚决全面贯彻执行业主的各项指示精神。

吴建顺董事长说：“项目治，则企业兴；项目乱，则企业衰”，企业发展壮大了，职工才能得到更多的实惠。因此，我们要倍加珍惜，一定要干好，不断提升项目管理水平，以干促揽，以现场保市场，为企业争优创誉。

关于推行和贯彻项目管理的新思路

吴建顺董事长提出十点要求：

一是要树立“八个理念”；

二是要认清项目管理的核心任务和主要目标；

三是要全面贯彻“六要方针”；

四是要抓好“三严三优”；

五是要做到“六个加强”；

六是要深入推进“五个深化”；

七是要处理好两个方面关系；

八是要执行“十九项制度”；

九是要实现“四出”“五工”“六化”。